東海ビジネスサービス株式会社

ソリューションの内容

・「KING OF TIME(勤怠管理)」を導入して紙の勤怠管理を解決
・「楽楽販売(販売管理システム」を導入して業務フローの属人化を解決
・マクロの導入により、各書類で重複箇所の記載を自動化

ソリューションの特徴

・東海ビジネスサービスは現状の事業像や業務の把握を致し、最適なソリューションを選定します。
・例として、ワークフロー導入によるペーパーレス化
・テレワーク推進に関わる総合的なシステム導入、定着支援

導入効果イメージ

・最適な会計ツール導入→決算数字の算出や確認の時間が大幅に短縮され、経営の意思決定がスピーディーに行えるように
・ワークフロー導入→月間数百万円分のスペース費用の節約を実現 ※賃料削減含む
・マクロの導入→1 件の見積り書作成に 6 週間もの時間がかかっているところを、6 週間→2 週間に工数削減刷ることに成功

参考価格

業務改善コンサル：100 万円～
現在抱えている問題などをヒヤリングの上、最適なソリューションの選定、導入支援、定着支援、効果分析まで実施致します。

一言PR

■IT コンサルティング事業
基幹システムの入替、業務フローの見直し、プロジェクトの実行支援
まずは現状を把握し、部分(部門)最適ではなく全体(全社)最適を目指します。
システム導入による解決とは限りません。廃止・統合も含めて、トータルで提案いたします。
IT デューデリジェンス(MA 買収調査)を対応するなど、経験豊富なメンバーが対応いたします。