ソリューションの内容

Amatrecは、IT/DX導入前の現状整理、課題整理、要件整理、比較条件設計、進行整理を支援する第三者伴走者です。実装や開発そのものは行わず、経営層・現場・必要に応じたベンダーの間に立ち、導入前の判断材料を整え、失敗しにくい進め方を設計します。

【導入前整理・比較設計伴走支援】
・IT/DX導入前の現状整理、課題整理、要件整理 ・比較可能な見積条件、判断基準、進行順序の設計
・経営層、現場、必要に応じたベンダーの間の論点整理と翻訳支援
・属人化を防ぐ業務整理、標準化、定着支援設計 ・EC、CRM/SFA、受発注、在庫管理等の導入前整理
・補助金活用を見据えた進め方整理
・ベンダー調整、役割分担整理、進行支援 実装や開発そのものは行わず、失敗しにくい導入のための前段設計支援を行います。

「何を導入するか」より前に、「何を残し、何を変え、どう進めるか」を整理することに価値を置いています。

ソリューションの特徴

1. 実装会社ではなく、IT/DX導入前の整理・比較設計・進行整理を担う第三者伴走支援です。
2. 経営層・現場・必要に応じたベンダーの間に立ち、論点整理と判断材料整備を行います。
3. 特定製品ありきではなく、現状・課題・要件を整理したうえで比較可能な条件を設計します。
4. 属人化を防ぐ業務整理、役割分担整理、運用定着を見据えた支援を行います。
5. 補助金活用を見据えた進め方整理や、導入後の定着支援設計まで一貫して伴走します。

導入効果イメージ

1. 現状の課題と優先順位が整理され、何を残し、何を変えるかを判断しやすくなります。
2. 比較可能な見積条件や判断基準が整い、無駄な投資や過剰な機能を避けやすくなります。
3. 経営層・現場・必要に応じたベンダーの認識差が整理され、導入時の混乱や二重管理のリスクを抑えやすくなります。
4. 属人化した業務の整理、役割分担の明確化、運用定着を見据えた準備により、止まりにくく回りやすい体制づくりにつながります。
5. 補助金活用を見据えた進行順序の整理により、導入可否や進め方を無理なく検討しやすくなります。

参考価格

案件内容、期間、支援範囲に応じて個別見積となりますが、初期フェーズでは、現状整理、課題整理、要件整理、比較条件設計、進行整理等を含む伴走型支援を基本とします。 目安としては、初期3か月程度の整理・伴走フェーズをひとつの単位として設計することが多く、内容に応じて範囲と費用を整理します。必要に応じて、継続伴走や定着支援設計へ移行することも可能です。 成果物としては、課題整理メモ、要件整理表、比較条件表、経営判断用サマリー等の整理資料を想定します。補助金活用を検討する場合は、制度適合性や進行順序を踏まえた整理を含めてご相談します。 ※ 実装・開発費、製品利用料、保守費等は含みません。

一言PR

・Amatrecは、実装や開発を行う会社ではなく、IT/DX導入前の整理・比較設計・進行整理を担う第三者伴走者です。
・人材不足、予算制約、技術知識不足により、「何から始めればよいか分からない」企業を支援対象としています。
・経営層・現場・必要に応じたベンダーの間に立ち、課題の見える化を行います。
・導入判断に必要な判断材料の整備を支援します。
・役割分担整理や、責任の所在が曖昧にならない進め方を支援します。
・補助金活用も見据えた進め方整理を支援します。
・導入して終わりではなく、定着支援設計まで見据えて伴走します。